【カリキュラム紹介】科目9:ミドルマネージャーの仕事と役割「マネジメントを自分に引き寄せよう」

カリキュラムと仕組み

育休スクラ 運営ディレククター&グラフィック・コミュニケーターの髙力です。

育休スクラのカリキュラムに関心を持ってくださる方に向け、
各科目のイントロダクションをゆるっと”紙1枚”にまとめてみました!

今回は科目9です♪



科目9のテーマはずばり「マネジメント!」

ミドルマネージャーの仕事は「チームの成果を最大化すること」の考え方のもと、成果に対する考え、時間の使い方、MTGの役割、人材育成の方法等について考えます。3人以上のチームをけん引する方には必須の内容です。

科目7以降の発展科目では、1冊のビジネス書を教科書にし、学びを深めていきます。
1人では「読んで終わり」になってしまう本も、仲間と対話し、問いを深めていくことで、自分だけでは気が付けなかった学びや視点を得ることができます。
※事前にすべて本を読む必要はありません!


Keyword --
#マネジメント
#ミドルマネージャー


科目9を受講したスクラ生の声 --

「受講生が発表したことに対する、深みのある問いかけが素晴らしかった」
「クラスの反応をみながら、こちらの理解度に寄り添ってもらった形で進めていただいたことがありがたかった」
「マネージャー業務は私には関係ないと思っていましたが、ノウハウマネージャーとなりうることを学びました。私が抱くチームの課題に取り組む際の参考になりました。」


科目9 ファシリテーター(5期)--
丸山 祥子 さん
※期によってファシリテーターが異なります。


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育休スクラのカリキュラムは、「育休・復職の実体験から生まれた独自のカリキュラム」です

出産後も仕事、家族、自分を大切にしていくことを目的に、育休スクラのカリキュラムは作られました。
自身のキャリア形成・チームで成果を上げる仕事術・マネジメント志向など、業界や職種に依存しない、働くための基盤力を学びます。
仕事を離れ、自分のために使える育休という期間にこの基盤力を磨くことで、復職後にとどまらず、一生涯使えるスキルを身に着けます。

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