スクラとは About Schoola

スクラは、仕事も家族も大事にしながら自分が納得できる働き方とキャリアを実現させたい方のためにあります。事業のベースにあるのは、私自身が経験した第1子育休復職の際にやってしまった大失敗です。私は仕事が好きな人間です。仕事で得られる達成感、誰かの役に立てている貢献実感、そして頑張った結果得られる成長実感が大好きでした。しかし、そんな仕事好きの私が、“仕事を嫌い”になり、仕事をする自分に自信を無くしたのが初めての育休復職後だったのです。

仕事が好きで、出産後もこれまでと同じように仕事でもやりがいを感じたいと思っていた私は、長女を出産した際に「これからは仕事の上で制約も増えるだろうから、何か強みが欲しい」と考え、育休中は資格取得に没頭しました。そしてその資格を自信にして復帰しました。

結果はどうだったか。先述の通りです。資格そのものは新しい知識を身につけるのに大きく貢献してくれましたが、復職後の私に必要だったのはそこではなかったのです。（くれぐれも資格取得そのものを否定するものではありませんので、ご理解ください。）今なら何が問題だったか、はっきりと分かります。ひとつは、『時間でナントカし、一人で抱え込む仕事のやり方』を変えなかったことです。復職後は当然これまでのように残業しながらの仕事はできません。それなのに私は、迫るお迎え時間の中で、今までの仕事のやり方のまま一人で抱え込んでもがき、「自分は頑張っている。」と思い込み、両立していない仲間に嫉妬していました。

二つ目は、『キャリアの軸を持っていなかった』こと。これまで目の前のことに打ち込むことが仕事の目的になっていましたが、ライフステージの変化と価値観の変化により、「何のために働いているのか」「どうなりたいのか」をきちんと考えてこなかったことが、ここで追い打ちをかけます。

最後に、現在マネジメントの立場になって両立期の部下を持つ立場になり、さらに役員として経営に参画する立場になった今、そうした仕事のやり方や考え方が、自分にとって良くないどころか、チームの成果を無視した独りよがりの考え方だったことに気づいてしまったのです。

そして衝撃的なことに、これらは知っていれば“同じ状況でも見える景色は全く違ったものになっただろう知識”であり、知っていて実践すれば誰でも習得できる“再現性あるノウハウ”だったのです。両立期にある誰もが、苦労と挫折を乗り越えなければ手に入らないものではないのです。

今私は、人材育成や組織開発に関わる仕事をしています。その中で目指すのは、仕事が好きで、働くことに誠実な人たちが両立期や役割の変化を迎えたとき、手を伸ばせばだれでもこうした情報や機会を得られる仕組みをつくることです。そして、仕事のやり方をバージョンアップするチャンスになること。また働きながらいっそう幸せな人生を送る契機になること。そのために必要な知識とスキルが、当事者視点と、そして私たちが仕事をするフィールドとなる組織側の視点と、双方から取り入れられているのが、スクラの特長です。よくある一般論ではなく、現場・当事者のリアルを起点に、多様なケースから抽出された汎用性ある考えと方法論を、仲間と楽しく学びながら習得できるよう、仕組み化された事業ができたと自負しています。ぜひあなたの変化や成長を実感してください。