育休復帰を「チャンス」と思えるようになりました。

言語化することの価値に気が付きました。
そして、それを仲間と共有することの価値を知りました。講座で得た「問いかけ」や「着眼点」を用い、自分の内面を言語化すること、仲間と共有することで視野が広がり、学びを深めることができました。
また、言葉は人を動かす原動力にもなることを身をもって実感しました。

マネジメントに挑戦していきたい、と考えています。
まずは、足りないマネジメント機能を補完する役割に挑戦していきます。

ディスカッションで難しいテーマに取り組むときに、メンバーで視点を補い合いながら視野を広げていくプロセスは、私にとってかけがえのない経験になりました。
2期メンバーとして参加できたことを本当に嬉しく思います。

• ヘルプシーキング​行動力

両立は制約ではなく、助け合えるチーム作りを通じてより組織やチームに貢献できると認識が変わったためです。
自分が「よい」だけでなく、みんなにとっても「よい」と思えたことで、助けを求めることに対して罪悪感を持つのをやめようと思えました。